INGÉNIEUR D'AFFAIRES

INGÉNIEUR D'AFFAIRES

L’Ingénieur d’Affaires analyse le marché et les besoins clients, monte, pilote et suit les affaires à fort potentiel pour l’entreprise;

Objectif

Assurer le développement général et définir les orientations stratégiques d’une entreprise.

Programme

Le programme prépare l’étudiant aux épreuves de l’examen final

Durée

980 H sur 2 ans

DMOE - Ingénieur d’Affaires

L’Ingénieur d’Affaires, appelé également chargé d’affaires ou encore Ingénieur technico-commercial travaille en mode projet. Il analyse le marché et les besoins clients, monte, pilote et suit les affaires à fort potentiel en s’assurant du respect des délais, de la qualité et des coûts.

Également, l’ingénieur d’affaires travaille avec tous les services de l’entreprise et maîtrise de nombreux processus. On trouve aussi des Ingénieurs d’affaires dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

 

Le Titre professionnel Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise est certifié par l’État de niveau I (JO du 29/11/2014), C3 Institute en est le propriétaire.

Public visé

Avoir validé un diplôme Bac + 3 ou diplôme de Niveau II

Étudiants ou personnes pouvant justifier de 3 années d’expérience dans le secteur.

Statut

Il est possible de suivre le Titre professionnel dirigeant manager opérationnel d’entreprise mention « Ingénieur d’Affaires » avec le statut :

  • De salarié, en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, dans ce cas, les frais de formation sont pris en charge par l’entreprise d’accueil
  • D’étudiant, avec une période de stage, dans ce cas, les frais de formation sont à la charge de l’étudiant

Objectifs

  • Assurer le développement général d’une entreprise de ses activités, produits et prestations de services
  • Définir les orientations stratégiques d’une entreprise
  • Piloter les résultats économiques et financiers d’une entreprise
  • Diriger le développement digital, commercial et promotionnel d’une entreprise ainsi que les réseaux de partenaires
  • Encadrer et manager des équipe

 

Contenu de la formation

Année 1 Total de 490 H

DÉVELOPPEMENT GÉNÉRAL DE L’ENTREPRISE

  • Analyse des marchés selon les secteurs économiques
  • Conception et développement des prestations et des produits

POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE

  • Définir les axes de développement
  • Structurer les stratégies de développement
  • Ressources

PILOTAGE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER

  • Financement des stratégies
  • Construction des budgets prévisionnels
  • Contrôle des flux et pilotage des résultats

DÉVELOPPEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIALE

  • Politiques commerciale et de communication
  • Mise en œuvre de partenariats

Année 2 Total de 490 H

ENCADREMENT ET MANAGEMENT

  • Conception d’organigrammes fonctionnels
  • Modèles de management
  • Animation et ressources humaines

 

SPÉCIALISATION

  • Négociations de prestations, produits et services
  • Gestion des appels d’offres et d’un portefeuille « clients »
  • Analyse de la performance commerciale
  • Marketing
  • Gestion fournisseurs
  • Gestion de projet

 

ENSEIGNEMENTS TRANSVERSES

  • Anglais
  • Développement personnel
  • Étude de cas

 

Compétences visées

  • Analyser le marché
  • Définir la politique stratégique
  • Assurer le développement de l’entreprise
  • Garantir les résultats économiques et financiers

SKALE COLLABORATIVE BUSINESS SCHOOL

Réseau d’entreprises partenaires

Formateurs issus du monde professionnel

Conférenciers

Pédagogie par projets

Business Game

Visites éducatives