MANAGER QUALITÉ & SÉCURITÉ

MANAGER QUALITÉ & SÉCURITÉ

La démarche Qualité et la Sécurité dans une entreprise sont l’affaire de tous et les enjeux multiples : satisfaire le client,

augmenter la performance de l’entreprise et faire adhérer tout le personnel.

Objectif

Assurer le développement général et définir les orientations stratégiques d’une entreprise.

Programme

Le programme prépare l’étudiant aux épreuves de l’examen final

Durée

980 H sur 2 ans

DMOE – Manager Qualité et Sécurité

Le Manager qualité et sécurité est le moteur du processus d’amélioration continue au service de la performance et de la compétitivité de son entreprise.

Les enjeux de la qualité et de la sécurité sont multiples.

Au-delà d’une réduction des coûts ou de la prévention des risques, ce sont de réels outils de performance économique et humaine pour les entreprises.

Le Titre professionnel Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise est certifié par l’État de niveau I (JO du 29/11/2014), C3 Institute en est le propriétaire.

Public visé

Avoir validé un diplôme Bac + 3 ou diplôme de Niveau II

Étudiants ou personnes pouvant justifier de 3 années d’expérience dans le secteur.

Statut

Il est possible de suivre le Titre professionnel Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise mention « Manager Qualité et Sécurité » avec le statut :

  • De salarié, en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, dans ce cas, les frais de formation sont pris en charge par l’entreprise d’accueil
  • D’étudiant, avec une période de stage, dans ce cas, les frais de formation sont à la charge de l’étudiant

 

Objectifs

  • Assurer le développement général d’une entreprise de ses activités, produits et prestations de services
  • Définir les orientations stratégiques d’une entreprise et la politique QS
  • Piloter les résultats économiques et financiers d’une entreprise
  • Diriger le développement commercial et promotionnel d’une entreprise et développer des réseaux de partenaires
  • Encadrer et manager des équipes
  • Analyser le marché
  • Définir la politique stratégique
  • Assurer le développement de l’entreprise à travers des outils d’amélioration continue
  • Garantir les résultats économiques et financiers

Contenu de la formation

Année 1 Total de 490 H

DÉVELOPPEMENT GÉNÉRAL DE L’ENTREPRISE

  • Analyse des marchés selon les secteurs économiques
  • Conception et développement des prestations et des produits

 

POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE

  • Définir les axes de développement
  • Structurer les stratégies de développement
    Ressources

 

PILOTAGE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER

  • Financement des stratégies
  • Construction des budgets prévisionnels
  • Contrôle des flux et pilotage des résultats

 

DÉVELOPPEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIALE

  • Politiques commerciale et de communication
  • Mise en œuvre de partenariats

Année 2 Total de 490 H

ENCADREMENT ET MANAGEMENT

  • Conception d’organigrammes fonctionnels
  • Modèles de management
  • Animation et ressources humaines

SPÉCIALISATION

  • Le management QSE
  • Les systèmes QSE
  • Les éléments juridiques
  • Les Audits
  • La qualité
  • La Prévention

ENSEIGNEMENTS TRANSVERSES

  • Anglais
  • Développement personnel
  • Étude de cas

SKALE COLLABORATIVE BUSINESS SCHOOL

Réseau d’entreprises partenaires

Formateurs issus du monde professionnel

Conférenciers

Pédagogie par projets

Business Game

Visites éducatives